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了不起的330吨!

2020年08月20日 17:16

盛夏季节,华美产业园内骄阳似火、绿叶轻曳。


2020年以来,华美板材铺开营销面,订单量逆势上涨,生产模块多举并行,激活一池春水,全员全速奔跑屡获突破。


冷轧、镀锌、彩涂、剪切4条产线均实现产量突破,提前达成半年目标;剪切线更是在3月份率先达成年度产量目标后,连续4个月刷新历史记录,7月份成功完成挑战目标,日均突破330吨。



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不敢想的“330”,我们做到了!


8月5日,一场热闹的庆功活动正在剪切车间举行,庆祝7月日均产量突破330吨。但半年前,“挑战330”对他们来说无异于痴人说梦。


01.

燃!产量首破新高


在板材生产部,剪切车间的人数是最多的,有90多名员工,因为作为整条工艺的最后一环,剪切产量直接关系到产品出货量,在这里,速度就是效益。


剪切线产线主管张颖州是华美板材13年司龄的老员工,但他却说自己是剪切线的“新人”。


原来,一年前张颖州参加公司的轮岗计划,从冷轧转岗到剪切,但未等张颖州摸熟门路,带他的原产线主管就被公司调走了。


2019年9月份,这个“门外汉”开始带着近百人的剪切团队,他们最重要的任务就是:突破产量。


彼时,剪切线的日均产量还不足170吨,张颖州虽说是剪切工艺、技术的门外汉,但他坚信提高产量的要诀在于设备、工艺、操作,更清楚产量突破最关键的是员工,员工愿意做、想做好是最重要的。


▲ 张颖州巡视车间时接到电话


接管产线后,张颖州每天在现场观察,没有经验和固有思维的束缚,他发现许多惯性的工序、操作都存在优化提速的空间,每次找到问题他就召集会议整改、落实,和生产班长一起帮助员工把新工艺、操作固定下来,形成新的标准。


▲ 一卷彩涂板正在上剪切机


“有时候在关键节点上优化工序,效率就能得到提升。”张颖州提到,设备、工艺都可以优化到最佳,但最关键的还是要发动员工,一方面把标准执行到位,另一方面要主动发现问题。


为了激励员工,他将车间考核方式从考核整体班组下沉至考核每条产线,并且所有产线成绩在车间内公布。  

                                               

                                                ▲ 传送带上剪切成品徐徐出来


经过工艺改进,2019年9月剪切产量首次突破历史新高,10月完成全年产量目标,车间员工备受鼓舞。


02.

挺!再战“330”


2020年初受疫情影响,一边是不断上涨的订单量,另一边是部分员工无法到岗的现实,张颖州说,这是整个团队最困难的时候。


高强度工作下,部分新员工无法适应选择离开,人手更加紧张。任务重、强度高,张颖州更不放心现场,连续3周工作16小时,深夜1点下班,次日8点再接着上班,他说,“脑里有根弦一直绷着,放松不下来,人在现场心会踏实点”。


▲ 包装是最耗体力的工作


当时大家也不去饭堂吃饭了,每到中午,剪切车间门口坐一排,端着餐盒大口吃饭。


5月,团队已将日产量稳定在280多吨,比2019年全年提升60%。月底,剪切团队愈战愈勇,部门立下的目标从日产300吨到330吨。


“当时觉得不可能,我们前面把所有可以提效的环节、细节都薅了一边,跳一跳能到300吨,再高10%我心里没底。”但他们接受了挑战,严格盯着每日排产目标,完成目标就奖励,让每个员工都想办法完成自己的目标。


▲ 包装好的产品按特定区域整齐放置


“夏天厂房温度最高能达到40度,车间员工的劳保工服都是长袖长裤,工鞋是夹有钢板的防护鞋,带上安全帽,一进车间还没干活就汗流浃背,但大家都坚持着多干一点,没有一个人准点下班。”


▲ 车间挂着部门的誓师口号,一名员工在搬运扎卷


6月份日均产量突破318吨,尽管成绩很不错但还是没能完成挑战。7月产量结果出来那天是周六,张颖州在公司加班,当听到产量突破330吨时,一向坚韧的他却哭了,“330”在一般人眼中是数字,但对他们而言是突破极限


“真的太难了,大家想尽各种办法,把能做的都做到极致,现在终于做到了,感觉就是痛并快乐着。”


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让团队“火”起来


生产部经理杨海军提到,为不断突破产量,部门用“高目标”凝聚团队,多举并行激活团队,包括实行实时现金激励、提供班长/工艺员双晋升通道、培养多技能员工、建立对外交流机制等。


今年生产全面突破,看着产量不断上升,大家越做越有信心、越有干劲。


曾顺华是镀锌甲班班长,他们班8月1号的产量做到了900吨,下班后他第一时间给产线主管殷国军发了微信,这个90后小伙子说,超出目标全班人都高兴,想让产线主管也惊喜一下。殷国军第二天就买了雪糕和大家一起分享。


▲ 殷国军(左)在镀锌车间接受采访


黄申原来是产线班长,后来竞聘成为工艺员,经常到客户驻点。他发现“走出去”对优化工艺有启发,比如有的板材,客户在实际应用中只会用到一面,如果提前了解用途,在工艺上就可以加强正面,将更多的精力放在客户关注的地方。


▲ 黄申(左)在监控室查看设备状态


订单增多,产线压力大,加上夏季高温,员工非常辛苦。黄申说,部门准备了一个冰柜冻上冰棍、冰水,杨海军经常到车间给大家“送清凉”。


像这些细微的关怀,公司、部门、班组都会组织,比如月度团建活动、员工生日会等,员工都愿意参加。对比之前,现在同事们更有活力,更加主动,以前选班长都没有员工报名,现在产线计划调整成3班制,有好几个员工报名参加班长竞聘。


▲ 公司在产线举办员工活动


▲ 同事们参加活动获得礼品


2020年,虽然外部环境比想象中更加艰难,但板材的团队也比自己想象中更加“了不起”。


正如他们的年度口号“主动突破”“坚韧奋斗”:

面对挑战,他们无所畏惧,他们要做更好的自己!


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